World Trade Center Competition

In October 2002, pursuant to the destruction of the World Trade Center on September 11, 2001, the Lower Manhattan Development Corporation (LMDC) initiated the Innovative Design Study, a master plan competition to envision alternatives for rebuilding the Ground Zero site. The design team known as THINK, led by architects Rafael Viñoly, the late Frederic Schwartz, Shigeru Ban, and landscape architect Ken Smith, proposed several plans before settling on and finalizing the World Cultural Center, wherein the image of the World Trade Center is transformed from commerce and capitalism to a civic resource and public memorial. En octubre de 2002, tras la destrucción del World Trade Center el 11 de septiembre de 2001, la Lower Manhattan Development Corporation (LMDC – Corporación para el Desarrollo del Bajo Manhattan en español) inició el Estudio de Diseño Innovador, un concurso de planes maestros para idear alternativas para la reconstrucción del sitio de la Zona Cero. El equipo de diseño conocido como THINK, liderado por los arquitectos Rafael Viñoly, el difunto Frederic Schwartz, Shigeru Ban y el arquitecto paisajista Ken Smith, propuso varios planes antes de definir y finalizar el Centro Cultural Mundial, donde la imagen del World Trade Center se transforma, pasando de ser un centro comercial y capitalista a un recurso cívico y un monumento público. Rising around and above the footprints of One and Two World Trade Center, two open latticework towers immediately reconstruct the iconic city skyline and create a vertical infrastructure for a memorial and cultural center. Significantly, the plan situates civic uses at the centerpiece of the development, envisioning public and cultural facilities—not office space—as the primary catalyst for the revitalization of downtown.